在注浆管行业，我们共同探讨了“工艺优化”的进展。我们共同研究节能服务公司绿色技术的发展，用于余热利用、脱硫脱销、污水处理等终端处理。我们期待绿色金融支持能效贷款、绿色债券、绿色支持、绿色基金等“真金白银”。我们将共同探索注浆管行业绿色技术的定义、绿色项目的选择、绿色金融的应用和实施等世界性问题。绿色技术、绿色项目和绿色金融的“三个绿色对接”

首先，“供需对接”要加强可持续发展、高质量发展、节能环保的“战略规划”，明确绿色发展的“碳优化”方向。建议坚持产能解决方案与产业升级相结合，巩固注浆管产能削减成果，加快淘汰落后产能；全面建设绿色制造体系，加快注浆管等行业低碳技术创新和数字化转型，提高电气化水平，促进绿色电力消费，提高能源资源利用效率。

“供需对接”应实现注浆管行业合理布局、资源供应稳定、技术设备先进、质量品牌突出、智能化程度高、全球竞争力强、绿色低碳可持续发展的高质量发展模式；“供需对接”应鼓励注浆管生产，探索铁、碳捕集、利用、封存等技术突破，直接还原富氢碳循环高炉冶炼和氢基竖炉，积极支持颠覆性技术创新、工艺再造、压缩焦化工艺等节能、环保、降碳技术。

二是“供需对接”应通过“工作指导”为绿色项目管理搭建“价值互联”沟通平台。国有资产监督管理委员会发布了《中央企业碳峰行动计划编制指南》和《关于进一步加强重点能源消耗设备更新改造的通知》，并与有关部门联合发布了中央企业，努力促进注浆管行业发展，加快重点能源消耗设备更新改造。宣传推广我国宝武创建超低排放Ａ一级企业、注浆管厂家绿色矿山建设等典型优秀案例，促进中央企业相互学习、相互促进，加快绿色低碳转型发展。引导中央企业科学合理地制定和实施“一企一策”碳峰行动计划。目前，注浆管行业相关中央企业已制定并提交碳峰行动计划。

三是“供需对接”应通过评估体系抓住“牛鼻子”，为绿色金融投资者“保值增值”。国有资产监督管理委员会提出了一些支持政策，以促进中央企业加快战略性新兴产业发展。国有资产监督管理委员会推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中，坚持主要责任，加强主营业务，做好“长期资本”工作、“耐心资本”和“战略资本”。并将绿色发展相关指标纳入中央企业负责人的经营业绩评估体系。

四是“供需对接”要适应数字化、信息化管理手段，探索绿色发展的“创新深度”。近年来，注浆管行业中央企业产值能耗强度、二氧化碳排放强度和主要污染物排放持续下降，绿色低碳发展取得了积极成效。“供需对接”活动深化、细化和转化了绿色技术、绿色项目、绿色金融技术创新和制度创新，有助于解决绿色技术、绿色项目、绿色金融信息不对称等问题。注浆管厂家供需衔接不畅，有助于促进注浆管行业绿色优质发展。然而，我们都知道，

五是“供需对接”要跨企业、跨地区、跨行业互助互学，为绿色发展传承注浆管产业的“文化温度”。“两参一改三结合”在技术创新和技术革命规划中发挥着非凡的作用。那时，许多生产和技术问题都得到了解决。“两参一改三结合”，“两参”是指干部参与集体生产劳动，工人参与企业管理；“一改”是指改革企业中不合理的规章制度，建立健全合理的规章制度；“三个结合”是指企业领导干部、技术人员和工人的结合。

国有资产监督管理委员会高度重视国有中央企业的绿色发展。成立了专门从事节能环保和降碳工作的节能环保办公室。国有中央企业深刻理解“两个确立”的决定性意义，增强“四个自信”、实现“两个维护”，承担起高质量发展、供给侧结构改革、绿色发展、建设世界级企业的“领导责任”。这一次，我国注浆管工业协会、我国节能协会和我国银行业协会积极组织各成员单位共同努力，积极开展绿色技术、绿色项目和绿色金融对接。我们相信，它将促进注浆管厂家，特别是国有注浆管厂家履行社会责任，为世界注浆管工业绿色发展提供最佳实践和案例。